Comment attirer et retenir la génération Y dans votre entreprise?
En milieu de travail, toutes les générations sont victimes de préjugés : les baby-boomers seraient déconnectés de la technologie, les X seraient trop pris par leur famille et la génération Y serait paresseuse et volatile. Le combat des générations a toujours été un sujet qui fait parler. L’élément à retenir pour un employeur est qu’effectivement, chaque génération est différente de la précédente, parce qu’elle a évolué dans un contexte différent. Vos techniques de recrutement et vos méthodes de rétention ont ainsi tout avantage à être adaptées selon le type de candidat que vous souhaitez recruter.
Dans cet article, nous allons vous expliquer généralement qui sont les individus de la génération Y et vous donner quelques trucs pour favoriser la rétention de cette génération dans votre entreprise.
Tout d’abord, qui sont les travailleurs de la génération Y?
Les Y seraient nés entre 1980 et 2000.
Témoins de l’avènement de nombreuses technologies révolutionnaires, ils sont ouverts sur le monde et sont dotés d’un fort sentiment de justice et d’équité.
Plutôt que de chercher un employeur qui peut fournir une entrée constante de revenus et un parcours professionnel linéaire et bien défini (c’est-à-dire un titre, une progression dans la hiérarchie, comme la génération des baby-boomers et, dans une certaine mesure, la génération X), les Y sont, entre autres, à la recherche d’un employeur qui favorise l’innovation et qui apporte une contribution positive à la société et à l’environnement.
Les employeurs qui misent sur le respect, la diversité, l’inclusion, l’intégrité et la responsabilisation attireront cette cohorte de jeunes travailleurs.
Leurs priorités et les moyens de les attirer et de les fidéliser
1) Équilibre travail/vie personnelle
Le travail n’est pas une fin, c’est un moyen de s’épanouir.
Plusieurs ne voudront probablement pas reproduire le modèle de leurs parents et travailler 60 heures par semaine. Les Y cherchent généralement des vies plus équilibrées, des organisations qui les respectent, qui sont flexibles, notamment au niveau de l’horaire.
2) Faire une différence, avoir un sens au travail
Définition de la réussite : impact social, impact sur leurs collègues, sur l’entreprise, sur la clientèle.
3) Travailler dans une organisation à échelle humaine
Ils apprécient la hiérarchie horizontale et la possibilité de communiquer avec les hauts dirigeants. Ils ne donnent pas beaucoup de crédibilité à l’autorité, mais respectent la compétence.
4) Être consulté dans la prise de décision
Ils doivent sentir que leurs idées, leurs questions et leurs préoccupations sont prises en considération.
Ils ont aussi besoin de comprendre pourquoi une décision est prise ou pourquoi une façon de faire est mise en place. Il est important pour les Y de comprendre pourquoi ils font ce qu’ils font.
5) Un esprit de travail collaboratif et communautaire
Pour eux, les relations interpersonnelles comptent énormément. Le travail n’est pas seulement une façon de gagner de l’argent, mais aussi une manière de s’épanouir et d’avoir du plaisir.
6) La transparence, la confiance
Comme le dit l’expression « les bottines doivent suivre les babines », les valeurs et l’expérience « employé » promises dans l’offre d’emploi et à l’entrevue doivent être réellement vécues. Si l’employeur ne respecte pas sa partie du contrat, le jeune employé risque de quitter.
7) Ils souhaitent être reconnus individuellement
Les Y n’aiment pas être noyés dans une masse de travailleurs.
Assurez-vous de donner une rétroaction immédiate, régulière et, surtout, individuelle à chacun.
Il faudra trouver des moyens de souligner leur contribution individuelle de façon visible, concrète.
8) Les Y sont des apprenants
Sitôt l’ennui arrivé, sitôt l’engagement s’en va! Ils cherchent constamment de nouveaux défis, de nouveaux projets. Ils veulent accroître leurs compétences.
Lors de l’embauche, il vaut mieux mettre de l’avant la diversité des projets, des domaines et des responsabilités dans lesquels le candidat pourra acquérir des compétences.
Les organisations qui offriront de réelles opportunités de développement des compétences et de formation continue les attireront.
9) Ils veulent de l’autonomie et des responsabilités
Fixez-leur des objectifs clairs et une date d’échéance, sans leur dicter la méthode pour arriver au résultat final.
10) Ils exigent une efficacité technologique et informatique
Logiciels performants, ordinateurs rapides, environnement sans papier : ces éléments les attirent.
En conclusion
Voici donc nos conseils pour favoriser la rétention de la génération Y. Cependant, faites attention! Ces conseils sont d’ordre général. Il ne faut pas oublier que chaque personne est différente, chaque poste est unique, chaque entreprise a ses propres valeurs. Ainsi, un conseil ne s’applique pas nécessairement à tout le monde et il est important d’analyser chaque facteur attractif en ce qui concerne vos ressources humaines.
Si vous souhaitez de l’aide pour votre marketing RH, n’hésitez pas à contacter l’un de nos conseillers.
Le philosophe Aristote écrivait, au 4e siècle avant J-C :
« Les jeunes ont l’âme élevée parce qu’ils n’ont jamais été humiliés par les misères de la vie […] ils pensent tout savoir, et soutiennent leur opinion avec force […] » (La Rhétorique)
En 2001, dans le Time Magazine :
« Ils préféreraient gravir l’Himalaya plutôt que gravir les échelons de l’entreprise. Ils ont soif de divertissement, mais leur capacité d’attention est aussi courte que le temps qu’il faut pour zapper de chaîne télé. »
La retraite n’est plus ce qu’elle était. Auparavant, se retrouver sans emploi après 50 ans était une situation marginale, presque catastrophique pour certains. Aujourd’hui, avec l’allongement de l’espérance de vie, une personne qui prend sa retraite à 50 ou à 60 ans a une nouvelle vie devant elle. En effet, un grand nombre de personnes se rendent à la retraite sans être épuisées, avec l’envie de continuer à travailler. Plusieurs souhaitent se trouver un emploi à temps partiel, dans un secteur différent de celui ou de ceux qu’ils ont occupés pendant leur vie.
Selon l’Institut de la statistique du Québec, en 2015, la présence de plus en plus forte des 55 ans et plus sur le marché du travail est un des faits marquants des dernières années.
Les défis à relever pour les 50 ans et +
Après 50 ans, la recherche d’emploi peut susciter certaines craintes et présenter quelques défis. Le fait que les chercheurs d’emploi aient un bon nombre d’années d’expérience peut entraîner chez l’employeur certaines perceptions quant aux attentes salariales élevées, à une résistance face aux changements et à la difficulté à être supervisé. Un employeur peut aussi craindre des absences fréquentes en raison de problèmes de santé ou même que le candidat ait peu d’années à offrir sur le marché du travail. Enfin, le manque de connaissances et d’habiletés informatiques peut être l’une des autres craintes émises par des employeurs.
Les éléments clés pour décrocher le bon emploi
Il devient alors important que les expérimentés trouvent des méthodes pour contrecarrer ces idées, surtout si elles ne représentent pas leurs situations actuelles. Les candidats devront de ce fait dans leur présentation indiquer clairement, par exemple, qu’ils sont à l’aise avec l’informatique. Ils pourraient aussi ajouter dans une lettre de présentation qu’ils visent des objectifs à moyen ou à long terme pour le poste sur lequel ils appliquent.
Lors d’entrevues de sélection, les chercheurs d’emploi devront savoir énoncer explicitement leur position face à leurs attentes salariales : démontrer à l’employeur qu’ils sont conscients du marché actuel et qu’il est possible que le salaire offert diffère de la rémunération qu’ils avaient auparavant.
Miser sur une bonne santé et sur les dispositions qu’ils prennent pour la maintenir constitue également un excellent atout lors de l’entrevue. La personne expérimentée a avantage à exprimer son souhait d’être présente encore plusieurs années sur le marché du travail et de confirmer sa motivation à offrir un rendement productif à l’entreprise. Un travailleur expérimenté doit s’assurer de signifier au futur patron qu’il saisit bien le rôle qui lui sera confié et qu’il ne tentera pas d’outrepasser les responsabilités qui lui seront assignées ni « d’agir en patron » si le poste ne l’exige pas.
Avec ces différentes stratégies, le chercheur d’emploi expérimenté dressera un portrait plus juste et complet de sa situation et de ses motivations à continuer à travailler. Ainsi, de cette façon, il pourra réussir à neutraliser les hésitations que peuvent avoir les employeurs à choisir sa candidature.
Adopter une attitude gagnante
Bien que l’expérience ait un attrait certain, ce n’est pas nécessairement l’unique critère considéré lors du processus de sélection. Les employeurs, qui évaluent ce type de candidatures, recherchent des personnes qui démontrent des attitudes gagnantes profitables pour leurs équipes de travail. Le chercheur d’emploi expérimenté, qui sait présenter des atouts tels que la flexibilité dans les tâches, la disponibilité, des compétences à jour, le goût d’apprendre et la motivation à offrir un rendement efficace, a en main les éléments d’une solide candidature. La probabilité que sa candidature soit retenue est alors très grande. C’est pourquoi le chercheur expérimenté doit garder confiance dans ses démarches pour trouver sa place sur le marché du travail.
Demander de l’aide au besoin
Chez GIT, nous accompagnons un grand nombre de personnes de 50 ans et plus qui souhaitent trouver du travail : réorientation, préparation pour la retraite, accident de travail, volonté de trouver un emploi à temps partiel… Peu importe la raison, nous pouvons vous aider à vous préparer efficacement et vous fournir les bons outils pour trouver le poste dont vous rêvez.
Chantal Raby, conseillère principale
Vous avez transmis votre curriculum vitæ à une entreprise qui vous intéresse particulièrement. Bingo! L’employeur vous contacte une semaine plus tard afin de vous convoquer en entrevue, car votre candidature a retenu son attention et il souhaite en apprendre davantage sur vous. Attention, le tour n’est pas encore joué et vous devrez vous démarquer des autres candidats pour effectivement décrocher le poste. Afin de vous aider, nous vous proposons dix trucs simples à appliquer qui augmenteront sans doute vos chances de succès.
Soyez ponctuel et prévenez les retards ou les empêchements
En effet, plusieurs recruteurs témoignent du nombre important de candidats qui arrivent en retard ou n’avertissent pas de leur absence à une entrevue. Le candidat ponctuel démontre ainsi son sens de l’organisation et sa fiabilité à l’employeur potentiel.
Laissez paraître une attitude motivée et adaptée tant au niveau verbal que non verbal
La plupart des employeurs préfèrent engager des candidats qui parlent avec passion des postes qu’ils convoitent, surtout au service à la clientèle. Une attitude appropriée inspire confiance à l’employeur et confirme votre engagement envers le poste que vous souhaitez occuper. Si vous postulez pour un emploi en vente, vous devrez mettre en avant votre capacité d’écoute et votre entregent lors de l’entrevue. Dans un contexte différent, par exemple pour un poste plus technique, l’employeur pourrait rechercher un candidat qui arrivera à démontrer sa minutie et son sens de l’organisation.
Ayez une attention particulière par rapport à votre apparence
Certains employeurs déplorent le manque de préparation à ce sujet chez plusieurs candidats. Selon le type de poste, il se pourrait que le futur employeur souhaite vous mettre à l’essai dès l’entrevue. Par exemple, c’est souvent le cas pour des postes dans le secteur de la restauration. Il voudra rapidement tester vos aptitudes en cuisine. Il est alors important d’avoir une apparence soignée lors de l’entrevue afin de démontrer que vous êtes prêt à travailler.
Offrez votre carte professionnelle
Cette pratique permet de démontrer votre côté proactif. Si l’employeur a trouvé votre candidature intéressante, mais que vous ne correspondez pas exactement à ce qu’il recherche, il pourrait conserver votre carte et la donner à d’autres personnes dans son réseau de contacts. Cela prouve également un sens de l’initiative qui est généralement très apprécié.
Renseignez-vous sur l’entreprise
Pour plusieurs conseillers en ressources humaines, il importe que le candidat démontre qu’il a visité le site Web de l’entreprise auparavant et qu’il en connaît la mission et les valeurs. Une question classique d’entrevue est de vous demander les raisons pour lesquelles vous souhaitez travailler pour l’entreprise. Si vous avez fait une recherche au préalable, ce sera beaucoup plus facile de répondre à cette question. Pour plusieurs recruteurs, trop peu de chercheurs d’emploi prennent la peine de faire cette exploration, alors qu’il s’agit d’un moyen simple de vous démarquer de vos concurrents.
Si c’est le cas, précisez que vous êtes un un client de l’entreprise
En effet, les candidats qui mentionnent connaître tel ou tel produit ou en avoir fait l’acquisition démontrent leur connaissance et leur intérêt pour l’entreprise, ce qui peut convaincre l’employeur.
Répondez en anglais
L’offre d’emploi spécifiait l’importance du bilinguisme dans le poste? N’hésitez pas à répondre directement à certaines questions en anglais. Il s’agit d’une belle occasion de démontrer votre aisance orale en anglais, preuve à l’appui. Même si la question est posée en français, il est possible de répondre en anglais.
Posez toujours des questions lors des entrevues
À la fin d’une entrevue, les recruteurs vont généralement vous demander si vous avez des questions particulières sur le poste ou sur l’entreprise. N’hésitez pas à poser vos questions! Cela démontre votre intérêt envers le poste et l’entreprise. Si vous vous sentez moins à l’aise, vous pouvez également vous préparer quelques questions à l’avance.
Donnez une poignée de main ferme et énergique
Votre poignée de main est une excellente façon de faire une bonne impression, surtout si l’emploi visé exige une parfaite forme physique. Attention également aux mains moites : le Purell peut vous servir à les assécher!
Alors, comment comptez-vous vous préparer?
Avez-vous une entrevue importante bientôt? Sachez que nos conseillers en emploi sont disponibles pour vous aider à :
- Faire bonne impression,
- Répondre aux questions les plus fréquemment posées,
- Vous préparer aux mises en situation,
- Vous renseigner adéquatement sur l’entreprise,
- Vous démarquer par votre préparation et vos suivis.
N’hésitez pas à nous contacter pour une rencontre de préparation d’entrevue!
Tout employeur redoute le moment où il devra procéder au congédiement d’un employé. Dans ces circonstances, il importe d’agir avec professionnalisme et de respecter la dignité de la personne. Voici quelques conseils qui pourraient vous permettre d’intervenir avec doigté à l’heure d’annoncer la mauvaise nouvelle et, ainsi, demeurer un employeur de choix.
Étape primordiale : la préparation de votre rencontre
La perte d’un emploi a souvent l’effet d’une bombe! Un licenciement affecte une personne sur le plan professionnel, mais également dans les sphères psychologique, personnelle et familiale. Par conséquent, rien ne doit être négligé lors de la préparation de votre rencontre avec l’employé.
- Assurez-vous de maîtriser le contenu des points que vous souhaitez aborder.
- Envisagez les questions qui pourraient vous être posées et leurs réponses.
- Préparez et remettez à l’employé tous les documents pertinents lors de l’entretien : lettre de congédiement, entente de départ et d’indemnité, informations sur les avantages sociaux et le régime de retraite, ressources disponibles pour un soutien psychologique et professionnel, etc.
- Il est préférable de tenir la rencontre en début de semaine et à la fin de la journée de travail. Elle doit se dérouler dans un endroit neutre et discret.
- Une fois la rencontre terminée, assurez-vous que l’employé pourra quitter vos bureaux sans avoir à croiser ses collègues. Cependant, selon la situation, et le souhait de la personne, le fait de lui permettre de récupérer ses effets personnels et de saluer ses collègues peut être bénéfique.
Tout est dans la manière de rompre le lien d’emploi
Ensuite, tout est dans la manière de dire les choses! Bref, la règle d’or est de respecter la dignité de la personne.
Soyez clair sur les motifs de votre décision afin d’éviter que la personne ne quitte vos bureaux avec de fausses croyances ou une interprétation erronée de la situation.
Ne vous éternisez pas en explications et en justifications. Une rencontre de quelques minutes suffit. De toute manière, une fois le verdict tombé, l’employé a besoin de temps pour absorber la nouvelle et il n’est plus disposé à écouter vos propos.
En ce sens, offrez-lui quelques jours pour prendre connaissance de l’information que vous lui avez transmise par écrit et donnez-lui la possibilité de vous contacter pour en discuter. Sans être trop amical, faites preuve d’empathie et de respect envers l’employé. Le but, ici, est d’humaniser la rencontre.
Demeurez attentif aux réactions possibles ainsi qu’au besoin de soutien psychologique et professionnel.
Offrir une transition professionnelle en douceur
Distinguez-vous! Dans un marché du travail où l’attraction et la fidélisation des employés sont un défi constant, offrir un soutien en matière de transition professionnelle et d’aide à la recherche d’emploi est une façon de se démarquer et de demeurer un employeur convoité. Ces services peuvent permettre à la personne congédiée de se reprendre en main et de surmonter plus aisément cette épreuve :
- Accompagnement afin de retrouver une attitude positive et de se mettre en valeur ;
- Exploration des possibilités professionnelles et des employeurs potentiels ;
- Rédaction du curriculum vitæ, de la lettre de présentation et de la carte professionnelle ;
- Optimisation des stratégies de recherche d’emploi ;
- Préparation et simulation d’entrevue d’embauche, notamment pour expliquer les motifs de la fin d’emploi à un éventuel employeur ;
- Utilisation stratégique d’Internet et des réseaux sociaux dans la recherche d’emploi.
En conclusion, l’important est de gérer votre personnel dans les règles de l’art, et ce, du début jusqu’à la toute fin!
Karine Boutin, conseillère en emploi
Sabbatique, maladie, retraite, congé parental… Au cours d’une vie, pour une raison ou pour une autre, plusieurs d’entre nous seront amenés à arrêter le travail de façon prolongée.
Une remise en question légitime
Étant donné que ces congés sont d’une durée variable, ils peuvent nous mener à des remises en question quant à nos choix professionnels. Et qui dit remise en question, dit parfois facteurs de stress et inquiétudes pour le retour au travail.
- Est-ce que je serai aussi rapide et efficace qu’avant mon départ?
- Qu’est-ce que mes collègues vont penser ou dire de moi?
- Est-ce que j’occupe toujours les mêmes responsabilités?
- Suis-je encore intéressé à travailler dans cette entreprise?
- Ai-je envie de poursuivre ma carrière dans cette avenue?
Dans tous les cas, ces questionnements sont tout à fait légitimes. Nous avons regroupé dans cet article quelques éléments qui pourront vous aider à répondre à ces questions et à avancer dans ce changement.
Trucs pour vous faciliter la vie
Chaque personne a son histoire et chaque histoire est unique. Peu importe votre situation, voici quelques trucs pour vous aider et ainsi faciliter votre retour au travail.
1- Faites le point sur votre situation professionnelle et personnelle
Avant de réintégrer le travail, prenez un moment pour vous recentrer sur vous-même :
- Qu’en est-il de votre santé physique et intellectuelle?
Un retour au travail avec une meilleure connaissance de soi en favorisera le succès. Selon le contexte, votre absence vous aura sans doute apporté une nouvelle vision des choses. Que ce soit pour la raison qui vous a amené à vous absenter ou par les réflexions que cette absence a générées, il est important de connaître vos aspirations, vos limites, vos envies et surtout de les écouter.
2- Définissez et confirmez votre projet professionnel
Votre absence du marché du travail vous a peut-être mené à considérer une réorientation. Dans ce cas, il est important de réfléchir sur vos nouvelles aspirations professionnelles et de les définir. Il peut être pertinent d’effectuer un bilan de vos compétences afin de prendre connaissance de votre parcours professionnel et voir aux options de domaines ou de secteurs d’activité reliés à vos acquis.
3- Préparez votre retour au travail « progressivement »
Si vous êtes de retour au travail après une longue absence, demandez une rencontre avec votre supérieur, quelques semaines avant votre entrée en fonction, afin de la planifier et de déterminer les attentes et les objectifs de chacun. Assurez-vous que les objectifs fixés soient réalistes et atteignables, afin de favoriser votre motivation et votre succès.
4- Prévoyez et respectez une période d’adaptation
Soyez indulgent envers vous-même. Le retour au travail à la suite d’une absence prolongée demande une période d’adaptation.
On peut comparer ceci à un retour au gym. Si vous ne vous êtes pas entraîné depuis un an, il se peut bien que vous ayez l’impression d’avoir perdu la forme lors de votre premier entraînement. Dans tous les cas, il est essentiel d’y aller à son rythme et de s’écouter. Le retour progressif peut être une bonne option pour faciliter l’adaptation.
5- Gérez votre stress et votre rythme de travail
Il est normal qu’un retour au travail après une absence prolongée vous génère un certain stress. Prévoyez des moyens de contrer ce stress. Que ce soit le sport, la lecture, l’écriture, la méditation, trouvez la méthode qui fonctionne pour vous et appliquez-la. Écoutez les signes de fatigue et les différents moments de baisse d’énergie afin de respecter votre rythme et de vous ajuster au besoin.
6- Réintégrer ses activités et l’équipe de travail
N’hésitez surtout pas à aller vers vos collègues : dîner, 5 à 7, activités d’équipe… Cela vous permettra de dissiper rapidement vos craintes du jugement des autres. Sans nécessairement dévoiler tous les détails de votre absence, vous pourrez ouvrir la conversation avec certains collègues, si vous le souhaitez. Si ce n’est pas le cas, vos collègues comprendront et le sujet sera vite oublié. N’hésitez pas à demander à votre employeur d’ajuster certains éléments si vous en ressentez le besoin.
En conclusion : réfléchir et planifier
Dans tous les cas, réflexion et planification sont les deux mots d’ordre à retenir. N’oubliez pas de retirer des leçons positives des difficultés rencontrées.
Si vous vivez une situation de retour à l’emploi à la suite d’une absence prolongée, n’hésitez pas à contacter un conseiller en emploi ou un conseiller en orientation. Ces deux ressources pourront vous guider adéquatement dans les étapes de ce retour au travail.
Cet article comporte des lignes directrices générales pour une situation de retour à l’emploi. Nous savons qu’il y a plusieurs spécificités selon chaque situation. Lors de prochaines parutions d’articles, nous aborderons plus en détail les sujets suivants :
- Congé parental (maternité, paternité)
- Arrêt maladie (dépression, cancer, etc.)
- Accident de travail
À bientôt!
Le 10 octobre 2019, GIT offrira gratuitement à 12 entreprises un atelier pour vous aider à créer une marque employeur distinctive afin d’optimiser votre recrutement.
Cet atelier gratuit et interactif vous permettra de :
- Définir votre image corporative et positionner votre entreprise
- Cibler vos candidats
- Adapter votre stratégie de recrutement au marché de l’emploi actuel
- Apprendre à rédiger des offres d’emploi attrayantes
Informations importantes :
Date : 10 octobre 2019
Heure : 9 h à 12 h
Coût : gratuit
Lieu : GIT Services-conseils en emploi, Plaza Laval
2750, chemin Sainte-Foy, bureau 220, Québec, G1V 1V6
Cet atelier est soutenu par Services Québec.
Pour vous inscrire, communiquez avec Marie-Pier Lambert à mplambert@git.qc.ca ou au 418 686-1888
En pleine célébration de nos 30 ans, nous avons le plaisir de vous annoncer le retour des Capsules « Point de vue de l’employeur ». Ces événements sont l’occasion pour les candidats de rencontrer des employeurs reconnus qui embauchent massivement dans plusieurs secteurs.
Pour bien débuter cette année, vous aurez le privilège d’en apprendre davantage sur deux entreprises de taille : Logisco et Randstad. La première est une organisation très bien positionnée dans le domaine de la construction et de la gestion d’immeubles commerciaux et résidentiels. La deuxième est l’une des agences de placement les plus importantes au Canada.
Un rendez-vous à ne pas manquer le 18 septembre 2019 pour connaître des propositions intéressantes pour vous.
- Présentation des différents postes et procédures d’embauche
- Réponses à vos questions
- Possibilité de remettre votre CV en main propre.
Voici les opportunités qui s’offrent à vous.
18 septembre 9 h – Logisco :
Bureau
- Agente ou agent administratif – Support aux ventes commerciales
- Agente ou agent de service à la clientèle
- Agente ou agent de support aux ventes
Terrain
- Concierge pour la Rive-Sud et la Rive-Nord
- Technicienne ou technicien à l’entretien général d’immeubles résidentiels
- Charpentière menuisière ou charpentier menuisier
Résidence pour aînés
- Infirmière ou infirmier auxiliaire
- Préposée ou préposé aux bénéficiaires
- Préposée ou préposé au service aux tables
- Plongeuse ou plongeur
- Aide-cuisinière ou aide-cuisinier
18 septembre 10 h 30 – Randstad :
Soutien administratif et service à la clientèle
- Adjointe ou adjoint administratif
- Réceptionniste / secrétaire
- Agente ou agent de service à la clientèle
- Adjointe ou adjoint aux ventes
- Adjointe ou adjoint de direction
- Adjointe ou adjoint au service des ressources humaines
- Commis de bureau
- Commis à la saisie de données
Santé
- Agente ou agent administratif classe 1 à 4
- Technicienne ou technicien en administration
- Commis à la documentation
- Infirmière ou infirmier
- Secrétaire médicale
Vente et marketing
- Représentante ou représentant des ventes
- Gestionnaire du marketing
- Représentante ou représentant et développement des affaires
- Directrice ou directeur de communauté
- Directrice ou directeur des ventes
- Gestionnaire de projets
- Gestionnaire de comptes
- Coordinatrice ou coordinateur marketing
- Spécialiste en marketing
Cette firme de recrutement recherche également des gens en administration, ingénierie, comptabilité, technologie, finance, vente et marketing.
La rencontre aura lieu au 245, rue Soumande, bureau 280.
Inscription obligatoire
Pour son 30e anniversaire, GIT lance un concours!
OBNL ou entreprises d’économie sociale des régions de la Capitale-Nationale et de Chaudière-Appalaches qui n’êtes pas déjà clients de GIT, courez la chance de gagner l’un des trois prix de 1 000 $ en honoraires pour des services professionnels.
Nous offrons une vaste gamme de services aux entreprises et aux organisations désireuses de se développer.
- Affichage de postes
- Promotion d’offres d’emploi
- Recrutement
- Recrutement et accueil de travailleurs immigrants
- Services aux employés : promotion interne, services aux employés congédiés
Pour information ou pour obtenir un formulaire d’inscription, communiquez avec nous au 418 686-1888 ou à gitcre@git.qc.ca.
Date limite pour vous inscrire : vendredi 4 octobre 2019 à 17 h
Célébrer | Donner | Rayonnner
Pour notre 30e anniversaire, nos clients nous font le plus beau des cadeaux en nous témoignant toute leur reconnaissance.
Célébrer | Donner | Rayonnner
« Mon passage au Club m’a permis d’élargir mes horizons en recherche d’emploi. J’y ai découvert des nouvelles façons de chercher un emploi et je me sens plus en confiance vis-à-vis d’un employeur potentiel. Merci. » Julie. S.P.
« Mon “CV formule retraite” a fait toute la différence. Il est maintenant facile pour moi de présenter mes atouts et objectifs à l’employeur. Je n’ai jamais été aussi à l’aise avec cette idée de retour au travail. Merci GIT. » Roger D.
« Le soutien et les conseils illimités d’une équipe professionnelle dévouée m’auront permis de développer des stratégies de recherche d’emploi efficaces et de trouver le bon emploi. » Zakaria A.
Pour nos 30 ans, nous faisons un cadeau à nos clients!
Durant 30 jours, entre le 2 septembre et le 11 octobre 2019, GIT Services-conseils en emploi offrira 30 % de rabais à ses clients sur les honoraires professionnels.
Notre façon à nous de :
Célébrer | Donner | Rayonnner
