Portrait sur les métiers non traditionnels
Récemment, je suis allée chez mon garagiste pour effectuer un changement de pneus. Ce dernier ayant plusieurs postes à combler, j’ai trouvé l’occasion bonne pour tester mon sujet pour cet article et pour tester son ouverture à la mixité des genres dans son équipe de travail. Je lui ai donc demandé s’il avait considéré engager des femmes intéressées par la mécanique pour combler ses postes. Sa réponse? Il n’avait sincèrement pas pensé à cette avenue et n’était pas nécessairement à l’aise de le considérer, et ce, même si les candidates détenaient une formation professionnelle. Pour quelles raisons? Il ne réussissait pas vraiment à me répondre.
C’est dans ces situations que l’on voit qu’il nous reste du chemin à faire lorsque l’on parle de mixité des genres en entreprise, même de nos jours, et malgré le contexte de rareté de main-d’œuvre.
C’est quoi un travail traditionnel?
En fait, on parle de métier dit « traditionnel » lorsque celui-ci a toujours été occupé majoritairement par un sexe en particulier et qu’il y a moins de 33 % de représentation de l’autre sexe dans ce domaine.
Lorsque l’on atteint un seuil de 40/60, on parle alors de mixité en emploi. Encore aujourd’hui, la mixité n’est pas atteinte dans plusieurs secteurs d’activités.
Voici quelques exemples de métiers traditionnellement féminins et masculins :
| Femmes |
Hommes |
| Administration |
Mécanique |
| Secrétariat |
Charpenterie |
| Technologie de laboratoire médical |
Plomberie |
| Soins infirmiers |
Soudage |
| Photographie |
Animation 2D/3D |
| Éducation à l’enfance |
TI |
| Gestion d’événements |
Techniques policières |
| Etc. |
Etc. |
Malgré tout, il y a plusieurs avantages, autant pour un sexe que pour l’autre à choisir l’avenue des métiers non traditionnels.
Pourquoi choisir un métier non traditionnel?
Voici quelques avantages à choisir un métier qui n’est pas « mixte ».
Pour les hommes et pour les femmes :
- Les formations sont souvent de courte durée (coiffure, esthétique, mécanique, construction, etc.)
- Ces métiers permettent d’obtenir des compétences techniques dans un domaine spécialisé
- Les formations offertes ont un grand souci de représentativité des deux sexes
Spécifiquement pour les femmes :
- Les métiers non traditionnels représentent des perspectives d’emploi intéressantes. En effet, avec le contexte de rareté de main-d’œuvre, plusieurs besoins existent actuellement dans des métiers spécialisés et « genrés » et ces besoins augmenteront avec le temps.
- Ces métiers ont souvent une rémunération plus élevée (le secteur de la construction par exemple).
Spécifiquement pour les hommes :
- Il existe une préoccupation de plus en plus présente d’avoir des modèles masculins dans tous les secteurs d’activités : éducation, santé et services sociaux. Cette réalité favorise l’accès à l’emploi dans certains secteurs.
- Le souci d’augmenter la présence d’hommes dans des secteurs spécifiques amène de la reconnaissance et de la valorisation dans le milieu de travail.
Les craintes et désavantages
Malgré les avantages à choisir un métier « non traditionnel », plusieurs craintes persistent encore chez les hommes et les femmes qui envisagent cette avenue pour leur carrière :
- Préjugés issus du milieu : commentaires ou intimidation, capacités physiques des femmes, etc.
- Horaire de travail : ne convient pas toujours à la conciliation avec la famille
- Préjugés venant des proches (famille, amis)
- Peur de l’opinion des proches et des autres professionnels du secteur
- Manque de confiance en soi/peur de se blesser ou exposition à des risques pour la santé et la sécurité
- Méconnaissance des emplois non traditionnels
- Manque de références masculines ou féminines dans ce métier
Certains peuvent également craindre que les opportunités d’emploi soient plus rares dans le secteur qui les intéresse. Je vous invite à faire vos recherches avant de laisser vos craintes influencer votre décision. D’autant plus que les entreprises ont tout à gagner à élargir leurs horizons et seront amenées à le faire au cours des prochaines années.
Pourquoi les entreprises devraient encourager la mixité des genres?
Les entreprises ont tout avantage à favoriser la mixité. En effet, il s’agit d’un bon moyen de répondre aux difficultés de recrutement vécues par un grand nombre de compagnies. Cela permet aussi de diversifier les méthodes de travail et d’utiliser les forces complémentaires de chaque sexe. Finalement, la mixité a un impact positif sur la culture d’entreprise et sur l’atmosphère de travail.
Et la recherche d’emploi dans tout ça?
Vous souhaitez trouver un emploi dans un métier non traditionnel?
Voici nos conseils :
- Réseautage
- En recherche d’emploi en général, le réseautage est un bon moyen d’augmenter ses opportunités. C’est d’autant plus vrai dans un contexte de métier non traditionnel. Si vous obtenez les références de quelqu’un de votre entourage, même élargi, cela peut aider à réduire les « réticences » que pourrait avoir votre futur employeur.
- Marché caché
- N’attendez pas de voir les postes affichés pour contacter un employeur qui vous intéresse. Cela démontre votre intérêt et pourrait devancer les besoins de l’entreprise en question. Cela vous permet aussi de vous démarquer des autres, puisque vous avez beaucoup moins de compétiteurs que sur une offre d’emploi affichée.
- Salons d’emploi et activités de recrutement
- Ce type d’activité est un bon moyen de rencontrer plusieurs employeurs et d’en apprendre davantage sur les postes à pourvoir, vous présenter, proposer votre CV et découvrir les qualités requises pour un poste. N’oubliez pas que les recruteurs participent à ces salons justement dans un objectif de trouver de la main-d’œuvre. Le moment est donc parfait pour vous présenter et l’employeur est disposé à vous recevoir.
- Focus sur les forces et les compétences
- Misez sur vos forces et vos compétences. En effet, si vous êtes une femme qui souhaitez devenir mécanicienne, mettez de l’avant votre formation, votre intérêt envers le monde de l’automobile et adaptez-vous au type d’entreprise. Une poignée de main franche, un regard franc, une attitude convaincante sauront réduire les idées préconçues.
Pour les chercheurs d’emplois, j’espère que ces conseils sauront vous aider et vous donner un bon aperçu de l’actualité des métiers non traditionnels. Vous souhaitez de l’aide dans votre recherche d’emploi? N’hésitez pas à nous contacter!
Julie Gosselin
Conseillère en emploi
Claudie n’avait pas travaillé dans son domaine, la biologie, depuis 3 ans. Elle était à la recherche d’un emploi dans ce secteur et ressentait beaucoup d’inquiétudes quant à ses compétences et à sa capacité à travailler à nouveau en biologie, compte tenu de son absence prolongée. Après un travail sur elle-même qui lui a permis de développer sa confiance, elle a finalement décroché un emploi en biologie dans un ministère*.
La situation de Claudie est tout à fait normale. C’est pourquoi la confiance est un outil essentiel pour vous aider à atteindre vos objectifs d’emploi. Mais l’inverse est aussi vrai. Un manque de confiance peut nuire à votre carrière et à votre vie en général. Heureusement, la confiance s’acquiert.
En situation d’emploi ou de recherche d’emploi, il faut prendre conscience que de dégager de la confiance envoie un bon signal. Montrer de la confiance, ce n’est pas « se péter les bretelles » comme on dit, mais plutôt savoir reconnaître votre valeur : ce que vous voulez, ce que vous savez faire et les compétences que vous possédez pour le faire.
Il est donc essentiel de connaître les éléments qui vous permettent d’acquérir et d’augmenter cette confiance tant appréciée de votre patron, de vos collègues et de votre entourage.
Voici 10 étapes pour apprendre à augmenter votre confiance lors d’une recherche d’emploi.
1. Se situer professionnellement
-
- Dressez un bilan de vos compétences afin de déterminer un objectif clair. Quelles sont vos formations? Vos expériences? Vos aptitudes? Si vous avez un but d’emploi précis, ce sera plus facile pour vous de prendre des décisions qui vous seront bénéfiques et vous rapprocheront de votre objectif.
2. Gérer son passé
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- Un élément important est de faire le deuil de votre ancien emploi, de ne pas refouler vos émotions et de ne pas garder de rancune. Tirez une leçon constructive de vos expériences passées pour mieux rebondir.
3. Partager son objectif aux autres
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- Partagez votre nouvel objectif d’emploi à votre entourage et demeurez à l’affût des informations utiles et pertinentes pour votre recherche d’emploi.
4. Déterminer des objectifs réalistes
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- Au-delà de votre expérience et de vos études, identifiez vos acquis (vos forces et vos compétences), votre situation actuelle (votre disponibilité pour un nouvel emploi) et vos exigences face au travail (conditions et tâches). Vous renseigner sur le marché du travail vous aidera à cibler les possibilités de réussite professionnelle qui s’offrent à vous.
5. Fuir la négativité
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- Prenez conscience de ce que vous êtes capable d’accomplir et adaptez votre vocabulaire en ce sens. Évitez de vous définir par vos inaptitudes ou vos lacunes. Éliminez tout ce qui vous amène à douter de vos capacités. Tentez de voir « le verre à moitié plein » au lieu de le voir « à moitié vide ».
6. S’imaginer réussir
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- Beaucoup d’athlètes professionnels utilisent la visualisation afin de se projeter dans l’avenir et d’influencer positivement leur confiance en soi. Le même principe s’applique en emploi : visualisez l’atteinte de votre objectif et voyez-vous fier et content.
7. Envisager l’échec
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- L’échec fait partie de la vie. C’est pourquoi on dit souvent « ne pas mettre tous ses œufs dans le même panier ». Préparez un plan B afin de ne pas être pris au dépourvu face à l’échec et d’être prêt à réagir au besoin.
8. Évaluer ses progrès
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- Prenez un moment pour vous autoévaluer et pour prendre le recul nécessaire afin de voir ce que vous avez réussi et améliorer ce qui a moins bien été. Tirez une leçon de vos erreurs afin de ne pas les reproduire.
9. Accélérer le processus
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- Mettez-vous en action rapidement en sachant ce qui vous permet d’avancer. N’hésitez pas à demander de l’aide si vous en ressentez le besoin.
10. Se féliciter
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- Reconnaissez vos bons coups et soyez-en fier. Vous faire plaisir est une bonne façon de commencer à adopter une attitude positive envers vous-même.
Ces étapes vous permettront de modifier votre façon de penser, d’agir et de réagir. Que ce soit en situation de recherche d’emploi, en emploi ou même avec votre entourage. Soyez rayonnant et adoptez une attitude confiante!
*Claudie est un nom fictif, car il s’agit de l’histoire d’une cliente de GIT. Voici son témoignage : « J’ai trouvé la confiance en moi qui me manquait et maintenant qu’elle est au rendez-vous, je suis partie pour une nouvelle étape de ma vie! »
Lucie Gamache, c.o.
Conseillère en emploi
Nicole* recherchait un emploi en administration depuis peu de temps. Elle a refait son curriculum vitæ et sa lettre de présentation, mais elle souhaitait faire valider ses outils de recherche d’emploi afin de s’assurer qu’ils étaient optimaux pour l’opportunité qu’elle visait. Après avoir ajusté ses documents, le résultat ne s’est pas fait attendre : elle a décroché rapidement un emploi chez CAA Québec!
Voici certains des trucs que nous avons donnés à Nicole pour augmenter ses opportunités de décrocher un emploi.
Créez un CV aéré
L’employeur a peu de temps à consacrer à la lecture de votre CV. Un document aéré est plus lisible et va stimuler l’intérêt du recruteur lors de sa consultation. Il pourra ainsi cerner rapidement vos compétences, votre expérience et y percevoir tout votre potentiel.
Adaptez votre CV
Peu importe le domaine dans lequel vous travaillez ou le type d’emploi auquel vous postulez, prenez le temps d’ajuster :
- Le titre d’emploi
- Votre expérience
- Vos compétences spécifiques
Plus le curriculum vitæ sera pertinent et adapté au poste que vous convoitez, plus rapidement le recruteur comprendra que vous êtes une personne compétente pour exercer le poste. Cela démontre votre professionnalisme et votre motivation, en plus de faciliter la tâche du recruteur et ainsi d’augmenter vos chances d’être sélectionné pour une entrevue.
Révisez votre rédaction et votre mise en page
N’hésitez pas à demander à un ami de relire votre CV ou encore demandez l’aide d’un professionnel en employabilité. En effet, les relecteurs automatiques comme Antidote sont pratiques, mais négligent et inventent bien des erreurs!
Un truc si vous effectuez vous-même la relecture : lisez votre CV à voix haute. Cette technique vous permet de repérer rapidement les répétitions et les erreurs de syntaxe.
Finalement, convertissez votre CV Word au format PDF. En effet, cette pratique est courante et essentielle. Si l’employeur n’a pas le même logiciel, le même type d’ordinateur ou la même version de Word que vous, la mise en page de votre CV risque d’être modifiée à l’ouverture du fichier. Certains caractères pourraient même devenir tout à fait illisibles.
Accompagnez votre CV d’une lettre de présentation
Peu de gens apprécient de rédiger une lettre de présentation, mais dans la majorité des cas, il s’agit d’un élément essentiel de votre candidature. En plus d’être un autre moyen de vous démarquer, ce document vous permet aussi d’ajouter des éléments qui ne sont pas inscrits dans votre CV. Prenons un exemple concret. Vous habitez en Beauce, mais souhaitez déménager à Québec au courant de l’année. Vous postulez ainsi pour plusieurs opportunités d’emplois dans la région de Québec. Afin de ne pas refroidir le recruteur qui verra dans votre CV que vous habitez en Beauce, il est bien de mentionner directement dans la lettre de présentation votre projet de déménager à Québec rapidement. Cela vous évite ainsi de voir votre CV écarté par l’employeur potentiel.
En général, cette lettre est aussi le bon endroit pour inscrire vos motivations pour le poste et pour l’entreprise. De plus, nous vous recommandons d’écrire explicitement les liens entre le poste convoité et vos expériences antérieures.
Des documents d’employabilité sans fautes
Savez-vous qu’une mise en page soignée et des textes sans fautes de français attirent l’attention des employeurs et en disent long sur la personne que vous êtes? Un CV et une lettre de présentation impeccables démontrent votre rigueur et votre sens des responsabilités.
En bonus : les éléments à exclure de votre CV
- Les informations qui datent trop (par exemple des expériences de travail qui remontent à 10 ans et qui ne sont pas reliées à l’emploi auquel vous appliquez)
- Votre photo
- Votre situation personnelle (conjoint, marié, etc.)
- Vos renseignements personnels
Et puis, votre CV est-il optimal? Il existe une tonne de modèles de CV gratuits sur Internet et c’est très pratique. Cependant, il ne faut pas oublier que chaque personne est unique et chaque emploi aussi. Le CV parfait, ce n’est pas juste une question de visuel, c’est aussi une question de contenu. Si vous êtes sans emploi, nos conseillers peuvent vous aider à travailler votre CV gratuitement. N’hésitez pas à nous contacter.
Julie Gosselin
Conseillère en emploi
Vous pensez qu’une entrevue par Skype est similaire à une entrevue traditionnelle en face à face? Eh bien, détrompez-vous. En effet, plusieurs aspects nouveaux sont à considérer pour réussir ce type d’entrevue qui est de plus en plus populaire auprès des recruteurs. Le défi est grand, car il se pourrait que les candidats en compétition avec vous aient la possibilité de rencontrer le recruteur en personne. Ce contact direct demeure un avantage sérieux puisqu’il favorise la communication. Afin de vous aider à vous préparer, voici quelques éléments importants pour vous démarquer lors d’une entrevue par Skype.
Préparez votre environnement
Il est recommandé de choisir un endroit approprié qui donne une image professionnelle de vous. En effet, les éléments en arrière-plan seront pris en compte dans la « première impression » que vous ferez à l’employeur. Tentez d’adapter votre décor et d’éliminer ce qui pourrait mener à des questionnements ou à des interprétations négatives à votre sujet.
Vérifiez votre matériel
Naturellement, la technologie est très pratique lorsqu’elle fonctionne bien, mais elle peut parfois nous occasionner des imprévus. Donc, il est très important de bien tester votre matériel avant la rencontre. Soyez attentif à la qualité du son et de l’image. L’utilisation d’un casque d’écoute est peut-être moins esthétique, mais permet d’éliminer les bruits ambiants et d’éviter les retours de son. Vous pouvez également effectuer un appel de test Echo gratuitement via les paramètres de Skype afin de valider la qualité audio et d’effectuer les ajustements nécessaires. Si vous n’êtes pas familier avec ce logiciel, vous pouvez vous référer au support technique de Skype pour obtenir quelques trucs ou conseils. Enfin, utilisez un identifiant de connexion (pseudo) qui laisse une image professionnelle. Certaines personnes utilisent des noms très évocateurs entre amis qui sont moins appropriés dans le cadre d’une entrevue.
Contrôlez les bruits et les distractions environnantes
Assurez-vous de fermer votre cellulaire et de désactiver les notifications sonores sur votre ordinateur. Si vous n’êtes pas seul à la maison, avertissez vos proches qu’ils doivent se faire discrets durant votre entrevue. Fermez votre porte si vous avez des animaux de compagnie qui pourraient interférer durant votre conversation.
Soignez votre image
Tout comme à une entrevue en personne, votre tenue est très importante pour projeter une image positive à l’employeur. Il faut éviter de vous habiller de façon trop décontractée sous prétexte que vous êtes à la maison.
Regardez la caméra et respectez le tour de rôle
Vous pouvez facilement avoir le réflexe de regarder uniquement votre écran ou la petite image de vous-même en bas de l’écran pour voir ce que vous projetez à l’employeur. Toutefois, le recruteur aura alors l’impression que vous regardez vers le bas et cela pourrait nuire au contact. Il est donc préférable de regarder la caméra pour recréer l’effet d’un contact visuel avec l’employeur comme lors d’une entrevue en personne. De plus, attendez que le recruteur ait bien formulé sa question avant de commencer à répondre afin de ne pas créer de confusion. Même en face à face, cet aspect est parfois difficile à gérer. Il est donc possible que cela se complexifie lorsque vous parlez à une caméra. Soyez attentif aux indices non verbaux de votre interlocuteur pour permettre une communication claire.
Préparez-vous comme à une entrevue conventionnelle
Peu importe le médium utilisé pour l’entrevue, il faut s’assurer d’avoir bien recueilli les informations pertinentes concernant l’entreprise qui désire vous recruter. De plus, ayez en main des copies de votre CV, de vos références et d’autres documents utiles. Vous pourrez aisément les consulter au besoin. Sachez que vous pouvez partager des images d’un portfolio ou de vos réalisations via Skype, si le recruteur a l’intérêt et le temps de les visionner.
La conclusion de l’entrevue
Lors d’une entrevue en personne, il y a un aspect non verbal plus marqué qui facilite la conclusion de l’entrevue. Souvent, vous vous levez, vous souriez, vous donnez une poignée de main et naturellement vous sortez de la pièce. Par Skype, il faut exprimer davantage verbalement que l’entrevue se termine et décoder les mots clés utilisés par l’employeur pour mettre fin à la conversation. Pour connaître des expressions clés pour terminer en beauté une entrevue, vous pouvez vous référer à l’article « 2 façons efficaces de conclure une entrevue d’emploi ». Il faudra également s’assurer que vous êtes bien déconnecté avant de vous exclamer ou de faire une action quelconque en fin d’entrevue. Soyez attentif à bien finaliser la conversation.
Restez calme et confiant
Évidemment, caméra ou pas, restez vous-même, car vous demeurez l’élément clé de la réussite de votre entrevue. Sachez démontrer vos savoir, savoir-faire et savoir-être et c’est ainsi qu’à la suite d’une bonne préparation et d’une bonne performance en entrevue que vous pourrez espérer obtenir le poste tant convoité.
Chez GIT, nous pouvons vous aider à préparer une entrevue importante, par Skype ou en personne. N’hésitez pas à nous contacter pour des conseils.
Ginette Lacroix
Conseillère en emploi
Vous êtes à la recherche d’un emploi depuis quelques semaines. Vous avez rédigé une lettre de présentation personnalisée et avez ajusté votre CV spécifiquement en fonction du poste pour lequel vous avez postulé. Cette stratégie a porté fruit, car l’employeur a communiqué avec vous quelques jours plus tard pour vous convoquer en entrevue. L’étape suivante : la préparation pour l’entrevue d’embauche.
Afin de vous aider, voici nos astuces pour diriger votre préparation et pour répondre de la bonne façon aux questions fréquemment posées par les employeurs.
Avant tout, comprendre le rôle du recruteur
Lorsque vous réalisez une entrevue d’embauche, vous analysez sûrement les éléments autour de vous afin de déterminer si l’emploi et l’entreprise vous conviennent vraiment : ambiance, personnalité des recruteurs, style de bureaux, réponses des recruteurs à vos questions, etc.
Si vous êtes en mode analyse, il est important de ne pas oublier que vous serez évalué vous aussi. En d’autres mots, tout au long de l’entretien, le recruteur vous posera des questions qui l’aideront à faire des liens entre votre personnalité, vos compétences et ses besoins d’embauche. Ensuite, il se servira de vos réponses afin de définir votre profil qu’il présentera aux décideurs lors du processus de sélection finale. C’est pourquoi nous vous conseillons de moduler vos réponses en fonction des compétences clés de votre parcours professionnel, de donner des exemples concrets et de faire un lien entre votre parcours et les besoins identifiés par l’entreprise.
Maintenant, voici les 5 questions les plus fréquemment posées, ainsi que nos propositions de réponses :
Parlez-moi de vous!
Il ne s’agit pas d’une occasion pour présenter un monologue ou un mémoire sur votre cheminement de vie. Cette question sert plutôt à connaître les aspects de vous qu’un CV ne peut pas communiquer. Le recruteur cherche à comprendre votre personnalité dans le contexte du travail. Alors, nous vous invitons à parler des aspects qui vous ont poussé à choisir ce domaine. Vous pouvez également élaborer sur comment vos expériences antérieures vous ont amené à postuler chez cet employeur en particulier. Faites attention au temps que vous utilisez pour répondre à cette question. Afin de vous assurer de ne pas perdre l’attention de vos interlocuteurs, pratiquez-vous en condensant les éléments les plus pertinents.
Quelles sont vos plus grandes faiblesses?
En vous posant cette question, l’employeur cherche à identifier des obstacles que vous pourriez rencontrer dans le cadre de vos nouvelles fonctions. Peu importe les faiblesses que vous présenterez, n’oubliez pas d’ajouter des exemples. Ainsi, si vous êtes une personne qui a de la difficulté à établir vos propres limites et à dire non, l’employeur pourrait penser que vous risquez de vous sentir dépassé par votre charge de travail. C’est pourquoi il est important d’ajouter les stratégies que vous mettez en place pour remédier à cette faiblesse.
Pourquoi devrions-nous vous embaucher plus qu’un autre candidat?
Ne cédez pas à la tentation de dire que vous êtes la meilleure personne pour le poste. Vous n’avez pas rencontré les autres candidats et vous ne pouvez pas être à ce point certain que personne d’autre ne peut répondre au besoin de l’employeur. Concentrez plutôt votre réponse à renforcer les compétences que vous avez mentionnées tout au long de l’entrevue. Dans le cas où un recruteur aurait besoin de trancher entre plusieurs candidatures, ce sont les éléments qu’il aura pris en note à cette question qui pourront le guider dans sa réflexion.
Quel salaire vous conviendrait?
Voici une question où il est préférable de faire un travail de recherche au préalable, car il est difficile de déterminer les intentions de l’employeur. Pour préparer une réponse à cette question, nous vous conseillons de consulter des ressources en ligne (Neuvoo, Glassdoor, Institut de la statistique) et les membres de votre réseau. Ces recherches vous permettront de connaître les tendances salariales sur le marché. Dans le cas où l’information est disponible sur l’offre d’emploi, votre réponse devra tenir compte de vos compétences et de vos années d’expérience en lien avec le poste. N’oubliez pas que les années d’études comptent parmi les années d’expérience. Aussi, n’hésitez pas à bonifier vos critères salariaux même si vous commencez sur le marché du travail.
Quelle est votre principale qualité?
La meilleure façon de donner une bonne réponse est de se préparer. La veille de votre entrevue, pensez à trois ou quatre qualités que vous possédez et qui sont pertinentes pour le poste convoité et trouvez un exemple pour chacune d’elles. Bien entendu, il ne s’agit pas seulement d’énumérer les qualités que vous avez choisies de faire valoir, il est primordial d’appuyer vos dires par des exemples. Donc, si vous dites que vous êtes débrouillard, il faut démontrer concrètement que vous êtes effectivement une personne qui se débrouille bien. Ainsi, la réponse donnée sera complète et professionnelle.
La clé : la préparation!
Pour faire diminuer le stress et assurer une performance optimale en entrevue, la clé a toujours été et demeurera la préparation! Cette dernière vous permettra non seulement de démontrer votre professionnalisme et vos compétences au recruteur, mais une préparation optimale vous permettra aussi de poser des questions pertinentes qui vous permettront de déterminer si l’entreprise et le poste sont les bons pour vous.
Chez GIT, nous utilisons les simulations d’entrevues pour vous aider à vous préparer adéquatement et à décrocher le bon poste pour vous. Ces rendez-vous sont souvent gratuits, appelez-nous pour valider votre admissibilité.
Lisette Ofoumon
Conseillère en emploi
Julie* est journaliste de formation. Elle a travaillé 35 ans pour le même média. Un jour, l’entreprise pour laquelle elle travaille informe les employés qu’un programme a été mis en place pour favoriser la préretraite pour ceux qui le désirent. Cette nouvelle annonce amène Julie à se questionner. Elle n’avait pas envisagé de prendre sa retraite avant 5 ans encore. Ce programme lui permettrait de la prendre avant… Est-ce qu’elle aimerait commencer sa retraite plus tôt? Qu’est-ce qu’elle va faire à sa retraite? Financièrement? De ses journées? Après réflexion, Julie décide de prendre sa préretraite et, après quelques mois de vacances, elle se mettra en action pour trouver un emploi dans un nouveau secteur.
L’histoire de Julie n’est pas rare. Plusieurs raisons amènent un travailleur dans la cinquantaine à changer de secteur : retraite, préretraite, santé physique, recherche de défi, obligation financière, etc. Un mythe existe entourant cette réorientation. Ce serait difficile de changer de carrière après 50 ou 60 ans. Et si, au contraire, cette transition était une opportunité de se renouveler? L’âge de 50 ans est synonyme d’ajustements non seulement au travail, mais aussi dans toutes les sphères de la vie. Ces changements peuvent être très positifs, mais requièrent bien entendu certaines adaptations.
Ainsi, voici la liste des avantages de la réorientation professionnelle après 50 ans.
La connaissance de soi
Après 50 ans, on se connaît mieux. On sait ce qui nous rend heureux et ce qu’on ne veut pas. On a suffisamment d’expérience pour se connaître et faire les bons choix professionnellement et personnellement. Cette connaissance de soi est un avantage autant pour les personnes en recherche d’emploi que pour les employeurs. Un employeur devrait savoir que, si vous êtes intéressé par un poste, ce n’est pas pour « l’essayer », mais bien parce que vous SAVEZ que c’est ce que vous voulez.
Des choix sans contraintes
Après 50 ans, on ne choisit plus un emploi pour l’argent. Si l’on est propriétaire d’une habitation, cela fait peut-être plusieurs années. Les enfants ont quitté ou quitteront bientôt le nid familial et nous avons déjà acquis la plupart de nos biens matériels. Cela n’empêche pas de vouloir un revenu adéquat, mais on peut se permettre de faire des choix qui nous apporteront une belle qualité de vie et cet élément devient notre nouvelle priorité. Cette liberté de choix est avantageuse pour vous et pour les employeurs. Ces derniers doivent savoir que vous souhaitez avoir un salaire qui démontre qu’on reconnaît votre expérience, mais que vos attentes ne sont pas nécessairement irréalistes.
Un plus grand réseau de contacts
Après 50 ans, notre réseau de contacts est élargi : anciens collègues de travail, famille, amis, etc. Nous avons acquis au fil des années un réseau qui nous sera utile dans notre recherche d’emploi et qu’il faut savoir utiliser. Cela devient donc plus facile d’être informé des postes disponibles, mais aussi d’informer les autres que nous sommes ouverts aux opportunités.
On est plus flexible
Après 50 ans, plusieurs options s’offrent à nous. Nous n’avons plus nécessairement besoin ni envie de travailler à temps plein. Nous pouvons ainsi accepter des emplois temporaires, des mandats ponctuels, du temps partiel et aussi du temps plein, selon nos besoins et ce qui s’offre à nous. Cette flexibilité amène un horizon élargi d’opportunités d’emplois que nous n’aurions peut-être pas acceptés à 25 ou à 35 ans.
Facilité à demander de l’aide
Après 50 ans, on comprend qu’il existe des ressources pour nous accompagner tant professionnellement que personnellement. Au travail, cela peut nous aider à nous surpasser et à apprendre plus rapidement.
Un élément important : rester positif!
Bien entendu, malgré le fait que ce changement peut être très positif pour certains, la réorientation de carrière après 50 ans peut créer du stress et de l’anxiété. Maintenir une bonne attitude face aux changements demeure la clé de notre réussite. Avec l’aide de professionnels et l’appui de notre entourage, nous sommes bien outillés pour choisir de nouvelles opportunités tout en respectant nos nouveaux critères et notre nouvelle réalité.
Pour obtenir de l’aide dans votre réorientation de carrière, n’hésitez pas à contacter les conseillers de GIT.
*Julie est un nom fictif, puisqu’il s’agit de l’histoire d’une cliente de GIT.
Lucie Gamache, c.o.
Conseillère en emploi
Plus que jamais, la rétention de personnel est un enjeu de taille en gestion des ressources humaines. D’une part, il est de plus en plus difficile de trouver des candidats qualifiés pour répondre aux besoins des organisations. Ce qui signifie qu’une fois la perle rare trouvée, l’employeur a intérêt à la conserver! D’autre part, les coûts liés au roulement de personnel (recrutement, formation, perte de productivité et d’expertise, etc.) sont significatifs pour les entreprises.
Un taux de roulement à 0 %, est-ce souhaitable?
Non. En effet, il existe des avantages à un certain taux de roulement. On a qu’à penser à la possibilité d’embaucher en fonction des besoins actuels de l’organisation ou encore à l’arrivée de nouvelles idées au sein d’une équipe. L’employeur doit cependant se questionner :
- quand le nombre de départs dépasse le seuil acceptable (qui se situe entre 4 % et 5 %);
- lorsqu’il y a plusieurs départs en peu de temps;
- ou quand les départs sont liés à un type de poste ou un département de l’entreprise.
Évaluer la situation de votre organisation
Les sondages de satisfaction des employés ainsi que les entrevues de départ sont deux sources précieuses d’information. Celles-ci permettent d’analyser la situation, d’évaluer les mesures déjà en place et, si nécessaire, de déterminer les correctifs à apporter.
Le sondage de satisfaction des employés
Prenez le temps de définir les questions qui vous permettront d’obtenir de l’information utile en lien avec la culture, les forces, les difficultés, les objectifs et les moyens financiers de votre entreprise.
Évidemment, comme n’importe quel sondage, pour obtenir des résultats représentatifs, vous devez avoir un fort taux de participation. En ce sens, je vous recommande d’expliquer aux employés l’importance de leur contribution, de vous engager à communiquer les résultats et à donner suite aux éléments soulevés par votre personnel. Il est également essentiel que les réponses obtenues grâce au sondage demeurent confidentielles.
L’entrevue de départ
Afin de retenir les employés, il faut comprendre pourquoi certains quittent le bateau. Les entrevues de fin d’emploi permettent d’obtenir un portrait des raisons de départ. Elles servent également à déterminer les pratiques positives et celles qui devraient être améliorées au sein de votre organisation.
Vous pouvez obtenir réponse à vos questions de trois façons : par un entretien en personne, par une conversation téléphonique ou par la passation d’un questionnaire. Cependant, discuter de vive voix avec l’employé permet d’avoir une meilleure rétroaction et de valider votre compréhension des réponses reçues. Ainsi, vous obtiendrez un portrait plus juste de la situation.
Idéalement, l’entrevue de départ doit être tenue par une personne neutre par rapport à l’employé afin d’éviter de fausser les données. Certaines entreprises vont même faire appel à des organisations offrant des services en gestion des ressources humaines pour gérer leurs entrevues de départ. Si vous n’avez d’autre choix et que le superviseur immédiat doit effectuer l’entrevue, sachez qu’il est tout de même mieux d’en réaliser une que de ne pas en faire du tout.
Vous vous demandez si les employés vous diront la vérité? On ne peut pas toujours s’attendre à ce qu’ils nous disent tout, mais les sondages de satisfaction et les entrevues de départ demeurent d’excellents outils.
Mobiliser pour fidéliser
La preuve est faite que la mobilisation d’un employé est étroitement liée à une plus faible tendance à quitter son emploi. Les entreprises ont donc intérêt à mettre en place des pratiques visant à donner aux employés le goût de rester.
Chaque personne étant unique, sachez qu’il n’existe pas de solutions universelles ou miracles en matière de rétention des employés. Voici quelques suggestions :
- Un processus d’accueil et d’intégration des nouveaux employés. La qualité de l’accueil peut avoir un impact direct sur la satisfaction en emploi et, par ricochet, la rétention de personnel.
- Une stratégie de communication claire et constante. Il est important d’établir et de maintenir un dialogue ouvert et honnête avec les employés. Ils doivent également sentir que leurs idées, leurs questions et leurs préoccupations sont prises en compte. Assurez-vous aussi de donner une rétroaction régulière à chacun des membres de votre équipe, tant au niveau des « bons coups » que des aspects à améliorer.
- Une reconnaissance de la contribution des employés. Cette reconnaissance doit se faire sur une base quotidienne et non uniquement lors d’un gala annuel. Vous pourriez notamment mettre en place un « mur des célébrités » afin de souligner les contributions hors du commun.
- Un climat de travail agréable. C’est en effet agréable d’avoir du plaisir au travail!
- Le travail d’équipe. Organisez des activités ou aménagez les espaces de travail afin de promouvoir la communication et la coopération entre les membres d’une équipe. Vous devez également être à l’affût des conflits ou des divergences de personnalité entre les employés afin d’intervenir rapidement.
- Des occasions d’avancement et de développement des compétences. Offrez à vos employés des opportunités d’évoluer selon leurs intérêts et leurs objectifs de carrière, tout en améliorant leurs compétences professionnelles (promotion, formation, mentorat, projets spéciaux, etc.).
- Des mesures de conciliation travail/vie personnelle. On peut penser à plusieurs mesures : horaires flexibles, télétravail, activités sociales et familiales, conférences sur le mieux-être, cours de yoga sur l’heure de dîner, boîtes à lunch livrées au travail, etc.
Planifier
La mise en place de mesures de rétention de personnel, ça se planifie! Vous devez choisir les pratiques à implanter en fonction de votre ADN corporatif, de votre stratégie de gestion des ressources humaines et de vos moyens financiers.
Bon succès dans la fidélisation de vos employés!
Karine Boutin
Conseillère aux entreprises
En milieu de travail, toutes les générations sont victimes de préjugés : les baby-boomers seraient déconnectés de la technologie, les X seraient trop pris par leur famille et la génération Y serait paresseuse et volatile. Le combat des générations a toujours été un sujet qui fait parler. L’élément à retenir pour un employeur est qu’effectivement, chaque génération est différente de la précédente, parce qu’elle a évolué dans un contexte différent. Vos techniques de recrutement et vos méthodes de rétention ont ainsi tout avantage à être adaptées selon le type de candidat que vous souhaitez recruter.
Dans cet article, nous allons vous expliquer qui sont les individus de la génération Y et vous donner quelques trucs pour favoriser la rétention de cette génération dans votre entreprise.
Tout d’abord, qui sont les travailleurs de la génération Y?
Les Y seraient nés entre 1980 et 2000.
Témoins de l’avènement de nombreuses technologies révolutionnaires, ils sont ouverts sur le monde et sont dotés d’un fort sentiment de justice et d’équité.
Plutôt que de chercher un employeur qui peut fournir une entrée constante de revenus et un parcours professionnel linéaire et bien défini (c’est-à-dire un titre, une progression dans la hiérarchie, comme la génération des baby-boomers et, dans une certaine mesure, la génération X), les Y sont, entre autres, à la recherche d’un employeur qui favorise l’innovation et qui apporte une contribution positive à la société et à l’environnement.
Les employeurs qui misent sur le respect, la diversité, l’inclusion, l’intégrité et la responsabilisation attireront cette cohorte de jeunes travailleurs.
Leurs priorités et les moyens de les attirer et de les fidéliser
1) Équilibre travail/vie personnelle
Le travail n’est pas une fin, c’est un moyen de s’épanouir.
Plusieurs ne voudront probablement pas reproduire le modèle de leurs parents et travailler 60 heures par semaine. Les Y cherchent généralement des vies plus équilibrées, des organisations qui les respectent, qui sont flexibles, notamment au niveau de l’horaire.
2) Faire une différence, avoir un sens au travail
Définition de la réussite : impact social, impact sur leurs collègues, sur l’entreprise, sur la clientèle.
3) Travailler dans une organisation à échelle humaine
Ils apprécient la hiérarchie horizontale et la possibilité de communiquer avec les hauts dirigeants. Ils ne donnent pas beaucoup de crédibilité à l’autorité, mais respectent la compétence.
4) Être consulté dans la prise de décision
Ils doivent sentir que leurs idées, leurs questions et leurs préoccupations sont prises en considération.
Ils ont aussi besoin de comprendre pourquoi une décision est prise ou pourquoi une façon de faire est mise en place. Il est important pour les Y de comprendre pourquoi ils font ce qu’ils font.
5) Un esprit de travail collaboratif et communautaire
Pour eux, les relations interpersonnelles comptent énormément. Le travail n’est pas seulement une façon de gagner de l’argent, mais aussi une manière de s’épanouir et d’avoir du plaisir.
6) La transparence, la confiance
Comme le dit l’expression « les bottines doivent suivre les babines », les valeurs et l’expérience « employé » promises dans l’offre d’emploi et à l’entrevue doivent être réellement vécues. Si l’employeur ne respecte pas sa partie du contrat, le jeune employé risque de quitter.
7) Ils souhaitent être reconnus individuellement
Les Y n’aiment pas être noyés dans une masse de travailleurs.
Assurez-vous de donner une rétroaction immédiate, régulière et, surtout, individuelle à chacun.
Il faudra trouver des moyens de souligner leur contribution individuelle de façon visible, concrète.
8) Les Y sont des apprenants
Sitôt l’ennui arrivé, sitôt l’engagement s’en va! Ils cherchent constamment de nouveaux défis, de nouveaux projets. Ils veulent accroître leurs compétences.
Lors de l’embauche, il vaut mieux mettre de l’avant la diversité des projets, des domaines et des responsabilités dans lesquels le candidat pourra acquérir des compétences.
Les organisations qui offriront de réelles opportunités de développement des compétences et de formation continue les attireront.
9) Ils veulent de l’autonomie et des responsabilités
Fixez-leur des objectifs clairs et une date d’échéance, sans leur dicter la méthode pour arriver au résultat final.
10) Ils exigent une efficacité technologique et informatique
Logiciels performants, ordinateurs rapides, environnement sans papier : ces éléments les attirent.
En conclusion
Voici donc nos conseils pour favoriser la rétention de la génération Y. Cependant, faites attention! Ces conseils sont d’ordre général. Il ne faut pas oublier que chaque personne est différente, chaque poste est unique, chaque entreprise a ses propres valeurs. Ainsi, un conseil ne s’applique pas nécessairement à tout le monde et il est important d’analyser chaque facteur attractif en ce qui concerne vos ressources humaines.
Si vous souhaitez de l’aide pour votre marketing RH, n’hésitez pas à contacter l’un de nos conseillers.
Karine Boutin
Conseillère aux entreprises
La retraite n’est plus ce qu’elle était. Auparavant, se retrouver sans emploi après 60 ans était une situation marginale, presque catastrophique pour certains. Aujourd’hui, avec l’allongement de l’espérance de vie, une personne qui prend sa retraite à 60 ans a une nouvelle vie devant elle. En effet, un grand nombre de personnes se rendent à la retraite sans être épuisées, avec l’envie de continuer à travailler. Plusieurs souhaitent se trouver un emploi à temps partiel, dans un secteur différent de celui ou de ceux qu’ils ont occupés pendant leur vie.
Selon l’Institut de la statistique du Québec, en 2015, la présence de plus en plus forte des 55 ans et plus sur le marché du travail est un des faits marquants des dernières années.
Les défis à relever pour les 60 ans et +
Après 60 ans, la recherche d’emploi peut susciter certaines craintes.
Le fait que les chercheurs d’emploi aient un bon nombre d’années d’expérience peut entraîner chez l’employeur certaines perceptions quant aux attentes salariales élevées, à une résistance face aux changements et à la difficulté à être supervisé. Un employeur peut aussi craindre des absences fréquentes en raison de problèmes de santé ou même que le candidat ait peu d’années à offrir sur le marché du travail. Enfin, le manque de connaissances et d’habiletés informatiques peut être l’une des autres craintes émises par des employeurs.
Les éléments clés pour décrocher le bon emploi
Il devient alors important que les expérimentés trouvent des méthodes pour contrecarrer ces idées, surtout si elles ne représentent pas leurs situations actuelles.
Les candidats devront indiquer clairement à l’employeur, par exemple, qu’ils sont à l’aise avec l’informatique. Ils pourraient aussi ajouter dans une lettre de présentation qu’ils visent des objectifs à moyen ou à long terme pour le poste sur lequel ils appliquent.
Lors d’entrevues de sélection, les chercheurs d’emploi devront énoncer leur position face à leurs attentes salariales : démontrer à l’employeur qu’ils sont conscients du marché actuel et qu’il est possible que le salaire offert diffère de la rémunération qu’ils avaient auparavant.
Miser sur une bonne santé et sur les dispositions qu’ils prennent pour la maintenir constitue également un excellent atout lors de l’entrevue. La personne expérimentée a avantage à exprimer son souhait d’être présente encore plusieurs années sur le marché du travail et de confirmer sa motivation à être productive. Un travailleur expérimenté doit signifier au futur patron qu’il saisit bien le rôle qui lui sera confié et qu’il ne tentera pas « d’agir en patron » si le poste ne l’exige pas.
Avec ces différentes stratégies, le chercheur d’emploi expérimenté dressera un portrait plus juste et complet de sa situation et de ses motivations à continuer à travailler. Ainsi, il pourra réussir à neutraliser les hésitations que peuvent avoir les employeurs à choisir sa candidature.
Adopter une attitude gagnante
Bien que l’expérience ait un attrait certain, ce n’est pas nécessairement l’unique critère considéré lors du processus de sélection.
Les employeurs recherchent des personnes qui démontrent des attitudes gagnantes profitables pour leurs équipes de travail. Le chercheur d’emploi expérimenté, qui sait présenter des atouts tels que la flexibilité dans les tâches, la disponibilité, des compétences à jour, le goût d’apprendre et la motivation, a en main les éléments d’une solide candidature. La probabilité que sa candidature soit retenue est alors très grande. C’est pourquoi le chercheur expérimenté doit garder confiance dans ses démarches pour trouver sa place sur le marché du travail.
Demander de l’aide au besoin
Chez GIT, nous accompagnons un grand nombre de personnes de 60 ans et plus qui souhaitent trouver du travail : réorientation, préparation pour la retraite, accident de travail, volonté de trouver un emploi à temps partiel… Peu importe la raison, nous pouvons vous aider à vous préparer efficacement et vous fournir les bons outils pour trouver le poste dont vous rêvez.
Chantal Raby
Conseillère principale
Vous avez transmis votre curriculum vitæ à une entreprise qui vous intéresse particulièrement. Bingo! L’employeur vous contacte une semaine plus tard afin de vous convoquer en entrevue, car votre candidature a retenu son attention et il souhaite en apprendre davantage sur vous. Attention, le tour n’est pas encore joué et vous devrez vous démarquer des autres candidats pour effectivement décrocher le poste. Afin de vous aider, nous vous proposons neuf trucs simples à appliquer qui augmenteront sans doute vos chances de succès.
1) Soyez ponctuel et prévenez les retards ou les empêchements
En effet, plusieurs recruteurs témoignent du nombre important de candidats qui arrivent en retard ou n’avertissent pas de leur absence à une entrevue. Le candidat ponctuel démontre ainsi son sens de l’organisation et sa fiabilité à l’employeur potentiel.
2) Laissez paraître une attitude motivée et adaptée tant au niveau verbal que non verbal
La plupart des employeurs préfèrent engager des candidats qui parlent avec passion des postes qu’ils convoitent, surtout au service à la clientèle. Une attitude appropriée inspire confiance à l’employeur et confirme votre engagement envers le poste que vous souhaitez occuper. Si vous postulez pour un emploi en vente, vous devrez mettre en avant votre capacité d’écoute et votre entregent lors de l’entrevue. Dans un contexte différent, par exemple pour un poste plus technique, l’employeur pourrait rechercher un candidat qui arrivera à démontrer sa minutie et son sens de l’organisation.
3) Soignez votre apparence
Certains employeurs déplorent le manque de préparation à ce sujet chez plusieurs candidats. Selon le type de poste, il se pourrait que le futur employeur souhaite vous mettre à l’essai dès l’entrevue. Par exemple, c’est souvent le cas pour des postes dans le secteur de la restauration. Il voudra rapidement tester vos aptitudes en cuisine. Il est alors important d’avoir une apparence soignée lors de l’entrevue afin de démontrer que vous êtes prêt à travailler.
4) Offrez votre carte professionnelle
Cette pratique permet de démontrer votre côté proactif. Si l’employeur a trouvé votre candidature intéressante, mais que vous ne correspondez pas exactement à ce qu’il recherche, il pourrait conserver votre carte et la donner à d’autres personnes dans son réseau de contacts. Cela prouve également un sens de l’initiative qui est généralement très apprécié.
5) Renseignez-vous sur l’entreprise
Pour plusieurs conseillers en ressources humaines, il importe que le candidat démontre qu’il a visité le site Web de l’entreprise auparavant et qu’il en connaît la mission et les valeurs. Une question classique d’entrevue est de vous demander les raisons pour lesquelles vous souhaitez travailler pour l’entreprise. Si vous avez fait une recherche au préalable, ce sera beaucoup plus facile de répondre à cette question. Pour plusieurs recruteurs, trop peu de chercheurs d’emploi prennent la peine de faire cette exploration, alors qu’il s’agit d’un moyen simple de vous démarquer de vos concurrents.
6) Si c’est le cas, précisez que vous êtes un un client de l’entreprise
En effet, les candidats qui mentionnent connaître tel ou tel produit ou en avoir fait l’acquisition démontrent leur connaissance et leur intérêt pour l’entreprise, ce qui peut convaincre l’employeur.
7) Répondez en anglais
L’offre d’emploi spécifiait l’importance du bilinguisme dans le poste? N’hésitez pas à répondre directement à certaines questions en anglais. Il s’agit d’une belle occasion de démontrer votre aisance orale en anglais, preuve à l’appui. Même si la question est posée en français, il est possible de répondre en anglais.
8) Posez toujours des questions lors des entrevues
À la fin d’une entrevue, les recruteurs vont généralement vous demander si vous avez des questions particulières sur le poste ou sur l’entreprise. N’hésitez pas à poser vos questions! Cela démontre votre intérêt. Si vous vous sentez moins à l’aise, vous pouvez également vous préparer quelques questions à l’avance.
9) Donnez une poignée de main ferme et énergique
Votre poignée de main est une excellente façon de faire une bonne impression, surtout si l’emploi visé exige une parfaite forme physique. Attention également aux mains moites : le Purell peut vous servir à les assécher!
Alors, comment comptez-vous vous préparer?
Avez-vous une entrevue importante bientôt?
Sachez que nos conseillers en emploi sont disponibles pour vous aider à :
N’hésitez pas à nous contacter pour une rencontre de préparation d’entrevue!
