Services aux entreprises
Recrutez mieux et plus vite, stabilisez vos équipes et structurez vos RH, sans tout porter seul·e.
Vous manquez de temps, vous portez trop de chapeaux ou vos processus RH sont lourds ou inexistants?
Nous offrons des services RH à Québec pour PME, OBNL et entreprises d’économie sociale : recrutement, outils RH, rédaction, formation, rétention et appui en fin d’emploi. On vous aide à remettre de l’ordre et à gagner du temps avec une approche humaine, concrète et adaptée à votre réalité.
À qui s’adressent nos services d’accompagnement RH?
Nos services sont conçus pour les organisations qui :
- Cherchent un partenaire collaboratif, mais veulent quand même développer leur autonomie
- Veulent des outils simples, applicables et alignés avec leur culture
- Sont prêtes à investir du temps et ont prévu un budget pour optimiser leurs méthodes de recrutement et de gestion de ressources humaines
- N’ont pas les ressources à l’interne ou manquent de connaissances pour atteindre leurs objectifs
Pourquoi collaborer avec GIT?
GIT vous propose une approche humaine, collaborative, abordable et adaptée à votre réalité :
- Interventions flexibles avec un appui ponctuel ou un accompagnement complet
- Accès à deux spécialistes RH accréditées CRHA et CRIA
- Tarification par projet : seules les heures réellement travaillées sont facturées
- Organisme reconnu par le Ministère du Travail de l’Emploi et de la Solidarité sociale
- Plus de 35 ans d’expertise et des centaines d’entreprises de Québec appuyées
Vous pourriez obtenir une subvention de Services Québec pour bénéficier de nos services!
Nous offrons aussi un tarif privilège pour les OBNL et entreprises d’économie sociale, renseignez-vous!
Services-conseils en RH pour les PME, organismes et entreprises d’économie sociale à Québec
Affichage et révision d’offres d’emploi
- Pour des offres d’emploi attrayantes et pour profiter d’un bassin diversifié de chercheurs d’emploi.
Recrutement et sélection de personnel
- Analyse des besoins
- Rédaction des offres
- Gestion du processus d’embauche
- Entrevues
- Recommandations
Codéveloppement RH
- Accompagnement entre pairs
- 6 ateliers étendus sur l’année
- Petits groupes (6 à 8 participants)
- Animation par des expertes RH
- Résolution d’enjeux comme : rétention, climat, relations de travail, performance, rémunération, politiques internes
Services-conseils RH et rédaction
- Conception et rédaction de politiques, procédures, guides… (manuel d’employé, politiques internes, évaluation de la contribution annuelle, etc.)
- Accompagnement dans la mise en place de processus de recrutement inclusif
- Stratégie d’intégration et de rétention
- Soutien dans la planification et la gestion de la main-d’oeuvre
Formation et sensibilisation
- GIT conçoit et anime des ateliers et des conférences adaptés aux besoins des entreprises. Offerts en ligne ou en présentiel.
Soutien sur mesure pour la rétention des employés [service gratuit]
- Jusqu’à 25 heures de coaching personnalisé pour aider vos employés à surmonter leurs défis professionnels (communication, stress, productivité, etc.).
Appui au licenciement collectif et fin d’emploi
- Un accompagnement complet et humain pour assurer une transition en douceur lors de licenciements collectifs ou individuels.
Deux expertes RH à vos côtés
Chez GIT, notre force, c’est l’humain. Vous travaillez avec deux spécialistes chevronnées, reconnues pour leur approche terrain et leur capacité à simplifier les RH.
Laurène Mirindi
Avec plus de 20 ans d’expérience en gestion des talents, relations de travail et transformation organisationnelle, Laurène accompagne les gestionnaires dans la création de milieux de travail humains et performants. Bilingue (français/anglais), elle excelle dans l’analyse des besoins RH, l’implantation de politiques internes, la formation et le recrutement, avec une attention particulière à la diversité et à l’inclusion. Elle se distingue par sa capacité d’écoute, son sens aigu de l’analyse et son approche axée sur l’amélioration continue des pratiques RH.
Forces : analyse des besoins, politiques internes, recrutement, diversité et inclusion.
Catherine Martin
Détentrice d’un baccalauréat en relations industrielles et engagée dans une maîtrise, Catherine allie une solide expérience en RH à une expertise en administration et en gouvernance. Elle se distingue par sa capacité à bâtir une marque employeur forte, à optimiser les processus internes et à faire rayonner votre culture organisationnelle. Active dans plusieurs conseils d’administration, elle a une compréhension fine des réalités propres aux OBNL. Son approche humaine et proactive fait d’elle une collaboratrice de confiance, toujours à l’écoute des besoins des employeurs.
Forces : marque employeur, optimisation de processus, culture organisationnelle, compréhension fine des réalités des OBNL.
Vous avez des questions? Réservez votre appel découverte!
Foire aux questions
Oui. Vous pouvez nous confier une étape précise (ex. révision d’offre, grille d’entrevue, diagnostic RH, atelier de formation, plan d’accueil) ou demander un accompagnement complet. On s’adapte à votre niveau d’autonomie, à votre budget et à votre réalité.
Oui et c’est même une de nos forces. Nous accompagnons des OBNL et des entreprises d’économie sociale à Québec avec une approche adaptée à leurs réalités de gouvernance, de ressources limitées et de gestion d’équipe. Un tarif privilège peut aussi s’appliquer, renseignez-vous.
Dans certains cas, oui. L’admissibilité varie selon le service, votre situation et les critères en vigueur. Lors de l’appel découverte, on peut vérifier avec vous les options possibles et vous orienter vers la bonne démarche.
Le coût dépend du service et de l’ampleur du mandat. Nos mandats RH sont généralement facturés par projet, selon le temps réellement investi. Certains services sont gratuits (maintien en emploi). On clarifie toujours le budget et l’étendue du mandat avant de démarrer.